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日前，百瑞信托2019年第一期（总第5期）领航班培训暨业务讨论会在郑举办。公司董事长王振京、监事长张玉柱与公司所有中高层齐聚一堂，以封闭会议和分组讨论的方式，在全面了解行业发展大势，深入分析公司业务展业中面临问题和机遇的基础上，讨论确定公司业务转型升级的方向和重点，力争为早日迈入行业第一方阵夯实基础、创造条件。

首先，资本控股董事长、党委书记兼百瑞信托董事长王振京作了《剖析问题根源，共谋创新发展》的专题讲话。在讲话中，王振京董事长强调，经过30多年的发展，公司已经步入新的历史发展阶段，既承担着前所未有的压力，也面临着前所未有的机遇。希望大家借助这次研讨会的机会，跳出岗位工作范畴，站在信托行业和公司发展的高度，坚持问题导向，认真分析问题、剖析根源，充分交流披沙拣金，为公司发展提出真知灼见。

在培训环节，两位业内知名专家分别带来以《后资管新规时代的信托业务前瞻》和《现阶段信托公司开展消费金融业务的能力模式分析》为标题的精彩演讲，从宏观经济形势、行业发展趋势和具体业务操作等几个层面，对信托行业发展的整体趋势、公司面临的展业环境，以及作为公司新的展业方向的消费信托可以选择的具体展业形式等方面进行详细阐述，为参训人员提供有益借鉴和参考。

在讨论会环节，各分管领导结合同业及分管部门相关业务实际开展情况，围绕2019年行业发展形势，对公司传统业务、战略业务以及自有业务拓展中遇到的困难和问题进行了系统梳理，对2019年的各项业务的展业思路进行了汇报，并针对消费金融和信托营销组织相关参会人员进行了分组讨论。

在接下来的时间内，大家以坦诚、务实的心态，通过轮转业务讨论会的方式，紧紧围绕前中后台在业务展业中出现和可能出现的问题，进行了深入沟通、全面梳理和逐一剖析，进而通过“头脑风暴”式的集中讨论为问题解决寻找答案，形成共识。

总裁苏小军在总结讲话中指出，目前公司已经基本具备了进入行业第一方阵的基础条件，但要想实现这一目标，还需要扎实有效的行动作为支撑，一是要进一步做强自有业务，为公司业绩增长和信托业务开展提供重要保障。二是要从战略层面着手，确保传统业务有质量，战略业务上规模，同时内控合规要匹配，后台服务跟得上。三是要进一步坚定信心，抓好落实，会上已经明确的措施要确保落地，尚未明确的要继续跟进明确，对于信息技术建设、信托营销体系搭建、风险项目化解等核心工作，更要按照已经明确的思路措施，创造性开展工作，确保达到预期成效。